ホールディングスが気になり始めているグループ経営者のためのサイト

10月

• • 2021.10.8

  Vol.231 中間持株会社に必要な人材

7月

• • 2021.7.5

  Vol.225 RIZAPグループの事例をもとに「経営指導料」を考察する

8月

• • 2018.8.5

  【事例】株式会社ラクーン

7月

• • 2018.7.21

  【事例】総合メディカル株式会社

• • 2018.7.8

  Vol.225 グループ経営で注意すべき「やさしさ」

6月

• • 2018.6.4

  Vol.224 グループ管理部門の業務標準化を実現するには？

4月

• • 2018.4.7

  【事例】株式会社アエリア

1月

• • 2018.1.19

  【事例】株式会社モブキャスト

9月

• • 2017.9.30

  Vol.218 グループ本社の機能（コーポレートセンターとサービスセンター）

• • 2017.9.26

  【事例】株式会社サダマツ

• • 2017.9.18

  【事例】技研興業株式会社

• • 2017.9.11

  Vol.217 経営者としての管理部門との接し方

8月

• • 2017.8.27

  Vol.216 グループ経営のなかでシェアードサービス機能はどこにデザインするべき？

7月

• • 2017.7.20

  【研究】判例をもとに経営指導料の妥当性を確認（1/2）

6月

• • 2017.6.6

  Vol.213 グループ利益が出ているときこそ求められる経営者の役割

5月

• • 2017.5.12

  【事例】スターティア株式会社

• • 2017.5.9

  Vol.211 グループ経営管理に必要な「力」

4月

• • 2017.4.30

  Vol.210 グループ経営のステージを上げていく

• • 2017.4.3

  Vol.208 連結決算業務は「仕組み」が9割

3月

• • 2017.3.28

  Vol.207 はじめてのホールディングス経営は不安？

• • 2017.3.9

  【事例】株式会社デジタルアイデンティティ

• • 2017.3.4

  【事例】株式会社ミスターマックス

2月

• • 2017.2.4

  【事例】サトレストランシステムズ株式会社

1月

• • 2017.1.29

  Vol.205 グループ経営方針を達成していくためには？

• • 2017.1.3

  【ご挨拶】あけましておめでとうございます（2017年の取組方針）。

12月

• • 2016.12.7

  Vol.204 グループ経営管理機能の役割

11月

• • 2016.11.25

  【事例】株式会社フリークアウト

• • 2016.11.5

  Vol.202 海外子会社とIFRSの関係は？

10月

• • 2016.10.23

  【事例】株会社マイネット

• • 2016.10.14

  【事例】レカム株式会社

• • 2016.10.7

  Vol.200 グループ会社を管理するのは誰？（2/2）

• • 2016.10.4

  Vol.199 グループ会社を管理するのは誰？（1/2）

8月

• • 2016.8.31

  Vol.196 グループ経営者に必須な「横串管理」の視点

7月

• • 2016.7.25

  【コラム】世界4地域にCFO（1/2）

• • 2016.7.15

  Vol.191 グループ内の横串管理をするために必要な視点とは？

6月

• • 2016.6.24

  【事例】日本マニュファクチャリングサービス株式会社

• • 2016.6.15

  Vol.188 子会社管理に求められる姿勢とは？

5月

• • 2016.5.30

  【コラム】現場を把握する経営会議は可能？

4月

• • 2016.4.27

  【コラム】最強の会計数値分析データとは？

1月

• • 2016.1.20

  Vol.163 結局、「経営指導料」とは？

• • 2016.1.6

  Vol.159 グループ経営に必要なサーバント・リーダーシップとは？

11月

• • 2015.11.20

  Vol.145 本当にその子会社の経営判断は正しいですか？