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グループ地域戦略

【事例】株式会社メガネスーパー

※平成29年6月19日に株式会社メガネスーパーより適時開示されている「単独株式移転による純粋持株会社体制への移行に関するお知らせ」をもとに情報を整理しています。 内容 純粋持株会社体制への移行 開示概要 ●平成29年6月 …

【事例】わらべや日洋株式会社

※平成28年4月13日にわらべや日洋株式会社より適時開示されている「会社分割による持株会社体制への移行、当該移行に伴う分割契約の締結ならびに定款変更(商号および事業目的)に関するお知らせ」をもとに情報を整理しています。 …

今週の「減らす」決断(2015年11月23日~11月27日)

※平成27年11月26日にミサワホーム株式会社より適時開示されている「完全子会社であるミサワホーム東海株式会社の吸収合併に関するお知らせ」をもとに情報を整理しています。  はじめに 今週は「ミサワホーム」の事例に特化して …

今週の「減らす」決断(2015年10月26日~10月30日)

※平成27年10月30日に株式会社壱番屋より適時開示されている「ハウス食品グループ本社株式会社による当社株券に対する公開買付けに関する意見表明のお知らせ」をもとに情報を整理しています。  はじめに 今週は「壱番屋」「ハウ …

【コラム】「マーケットイン」「プロダクトアウト」どちらが正解?(2/2)

前回の続きです。 「結局、スノーピークは、  『マーケットイン』なの?   それとも『プロダクトアウト』なの?」 これが、 私が感じた「違和感」「矛盾」です。 そして、 ある視点で考えると、 この矛盾が一気にクリアになり …

【事例】株式会社アインファーマシーズ②

※平成27年10月21日に株式会社アインファーマシーズより適時開示されている「代表取締役の異動並びに持株会社体制への移行に伴う組織・人事体制に関するお知らせ 」をもとに情報を整理しています。 内容 代表取締役の異動 持株 …

Vol.80 グループ経営とエリア戦略②

前回に引き続き グループ経営とエリア戦略について お伝えしたいと思います。 テーマは、 「グループ経営の広げないエリア戦略」 です。 繰り返しになりますが、 グループ経営を拡大する際に、 地域を拡大する発想になったときに …

Vol.79 グループ経営とエリア戦略①

グループ経営を成長させ、 拡大していくためには、 「広げない」 ことがポイントであることを 「Vol.78 小さな会社のグループ経営戦略」で お伝えしました。 改めてポイントをお伝えすると、 ①地域を広げない(どこで) …

Vol.20 地域別に会社の分ける場合

複数会社化の形として、 例としてはあまり多くはないですが、 地域別に法人を分けるという考え方もあります。 たとえば、イオンを例に見てみます。 イオンはホールディングス形態の会社ですが、 傘下の子会社に、 ・イオン北海道( …

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