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事業承継

Vol.190 子会社の社長に求めるものは?

グループ人材配置 グループ経営において、 重要な意思決定の1つとして、 「グループ人材配置」 が挙げられます。   なかでも重要になるのが、 「子会社の経営を誰に任せるのか?」 という点ではないでしょうか。 そ …

【コラム】森保監督から学ぶこと③(2代目社長と任せる力)

2代目社長≒サンフレッチェ広島の森保監督? 毎年のように主力選手が流出していくなかで、 就任後の4年のうち、3度の優勝を果たした サンフレッチェ広島の森保監督。 もともと前監督である ペトロヴィッチ監督が、 強いチームと …

【コラム】2代目社長

2代目社長の共通点 会社が永続していく限り、 創業社長はどこかで、 次世代にバトンタッチをする時期が やってきます。 個人的な興味もあり、 「2代目社長」 について、 一時期研究をしたときがありました。   2 …

【用語】オーナー社長のための資産管理会社⑤(メリット4/4)

資産管理会社のもう1つのメリット 資産管理会社は、 オーナー自身のため、家族のために ①オーナー及び家族の「節税」 ②オーナー企業の「株式分散の防止」 の2つの目的として活用されます。 このうち①の「節税」という視点では …

【用語】オーナー社長のための資産管理会社④(メリット3/4)

資産管理会社の節税効果のまとめ 資産管理会社の節税効果については、 ①所得税(オーナー個人) ②相続税(オーナー家族) の2つの税金を意識したものであることも お伝えしました。 ※①⇒参照:【用語】オーナー社長のための資 …

【用語】オーナー社長のための資産管理会社③(メリット2/4)

資産管理会社のメリット(前回のレビュー) 資産管理会社は、 オーナー自身のため、家族のために ①オーナー及び家族の「節税」 ②オーナー企業の「株式分散の防止」 の2つの目的で、 活用されることを前回お伝えしました。 この …

【用語】オーナー社長のための資産管理会社①(総論)

連結グループ経営を実践するうえで社長にも知っておいていただきたい用語の解説です。 資産管理会社が活用される背景 企業が成長し、 世代交代を見据えるような時期になると、 オーナー社長にとって 気になるテーマがあります。 そ …

Vol.77 永続していくグループ経営と2つの武器

経営についての考え方は、 経営者や専門家によって、 マチマチだと思います。 私はというと、 「永続」 という考え方が好きです。 なかでも、 急激に成長するのではなく、 毎年一歩ずつでもよいので、 地道に成長し続けながら、 …

Vol.75 オーナー経営から脱却した先にあるホールディングス経営

ホールディングス化のメリットの1つとして 「オーナー経営から組織的経営への移行に活用できる」 が挙げられることがあります。 (Vol.72参照) ここでいう「オーナー経営」という表現も 少し曖昧ではありますが、 私なりに …

Vol.74 後継者育成のためのホールディングスの仕組み

経営者として悩みが多い問題として、 よく耳にするのが、 「後継者育成」 です。 後継者がいなくて廃業したり、 事業売却する事例も多くなってきています。 一方で、 ホールディングスのメリットとして、 「後継者育成ができる」 …

Vol.49 オーナー社長の個人資産管理とホールディングス①

一般的に上場会社は、 脱プライベートを果たした会社ですが、 実は同族会社といってよいような会社も結構存在します。 株式上場に至るにあたって 一定割合の株式は外部に放出していくのですが、 上場後においても、 かなりの株式を …

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