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多角化戦略

【事例】株式会社アルデプロ

※株式会社アルデプロより適時開示されている「持株会社体制への移行検討に関するお知らせ(平成30年5月15日)」をもとに情報を整理しています。 内容 持株会社体制への移行の検討開始 開示概要 ●平成30年5月15日開催の取 …

【事例】シンワアートオークション株式会社

※平成29年7月21日にシンワアートオークション株式会社より適時開示されている「会社分割(簡易吸収分割・略式吸収分割)による持株会社体制への移行準備開始決定、分割準備会社設立及び商号の変更ならびに定款の一部変更に関するお …

【事例】株式会社テンポスバスターズ

※平成29年5月17日に株式会社テンポスバスターズより適時開示されている「会社分割による持株会社体制への移行及び子会社(分割準備会社)の設立に関するお知らせ」をもとに情報を整理しています。 内容 持株会社体制への移行 開 …

【事例】株式会社メディアドゥ

※平成29年4月26日に株式会社メディアドゥより適時開示されている「会社分割による持株会社体制への移行及び定款一部変更(商号及び事業目的等の変更)に関するお知らせ」をもとに情報を整理しています。 内容 持株会社体制への移 …

【事例】株式会社NEW ART

※平成29年3月31日に株式会社NEW ARTより適時開示されている「会社分割による持株会社体制への移行に関するお知らせ」をもとに情報を整理しています。 内容 持株会社体制への移行 開示概要 ●平成29年3月31日開催の …

Vol.210 グループ経営のステージを上げていく

グループ経営の管理面が気になり始めるタイミング グループ会社数が増えてくると、 グループ内の社員数も増えますし、 仕事のやり方、資料、個性、等、 いろいろなことが多様化していきます。 経営者としては、 グループ全体の管理 …

【事例】株式会社進学会

※平成29年3月23日に株式会社進学会より適時開示されている「持株会社体制への移行の検討開始に関するお知らせ」をもとに情報を整理しています。 内容 持株会社体制への移行 開示概要 ●平成29年3月23日開催の取締役会にお …

【事例】イメージ情報開発株式会社

※平成29年3月23日にイメージ情報開発株式会社より適時開示されている「会社分割による持株会社体制への移行、商号変更及び定款一部変更のお知らせ」をもとに情報を整理しています。 内容 持株会社体制への移行 開示概要 ●平成 …

Vol.206 なぜM&Aは上手くいかないのか?

M&Aは失敗確率が高い? 最近はM&A市場が活況です。 日本のマーケットが縮小しているなかでは、 どうしてもM&Aが増えていく傾向があるのだと思います。   このようなM&A市場 …

【事例】はるやま商事株式会社

※平成28年10月19日にはるやま商事株式会社より適時開示されている「会社分割による持株会社体制への移行及び 定款一部変更(商号及び事業目的等の変更)に関するお知らせ」をもとに情報を整理しています。 内容 持株会社体制へ …

【事例】株式会社エスケーアイ

※平成28年10月14日に株式会社エスケーアイより適時開示されている「会社分割による持株会社体制への移行検討及び分割準備会社設立に関するお知らせ」をもとに情報を整理しています。 内容 持株会社体制への移行 開示概要 ●平 …

Vol.189 ホールディングスでM&Aに上手く対応できるようになる?

ホールディングス化の目的 先週は、英国の選挙で、 EU離脱という結果になりました。 最後には、 「EU残留」という結果になると予想していたため、 個人的には、とても意外でしたが、 一方で今後の経済がどうなっていくか、 不 …

【事例】日本マニュファクチャリングサービス株式会社

※平成28年6月17日に日本マニュファクチャリングサービス株式会社より適時開示されている「持株会社体制への移行検討の開始に関するお知らせ」をもとに情報を整理しています。 内容 持株会社体制への移行の検討開始 開示概要 ● …

【事例】株式会社 幸楽苑ホールディングス③(ホールディングス化後の取組み)

※平成28年3月31日に株式会社幸楽苑ホールディングスより適時開示されている「中期経営計画策定に関するお知らせ ~ チャレンジ555(ゴー・ゴー・ゴー) ~」をもとに情報を整理しています。 ホールディングス化後のチャレン …

Vol.177 グループシナジーが発揮される形になっていますか?

グループ経営における「シナジー効果」 複数会社経営と 連結グループ経営は違う、 と私は考えています。   たとえば、 グループ全体としての企業価値を高めたり、 グループ全体最適を目指したり、 という視点において …

【コラム】本業への思いとグループ経営

カンブリア宮殿で見た1枚の写真 昨年末に「カンブリア宮殿」で、 貸農園を経営している社長が 出演されていました。 とてもさわやかで 雰囲気の良い、まだ若手の社長 といった感じです。   毎週「カンブリア宮殿」を …

Vol.158 はじめてのM&Aの前に実践しておきたいこと

最近は、 リーマンショック後の不況期から一転、 景気も回復したこともあり、 積極的なM&Aの話を聞く機会が 多くなりました。 一般的に、 景気が悪い時には、 掘り出し物案件を 比較的安くM&Aできる場合が …

Vol.157 トップの言葉を現場の隅々にまで届ける仕組み

先日の記事で、 サンフレッチェ広島の森保監督の マネジメントを参考にして、 書かせていただきました。 ポイントは、 ———————&#8 …

Vol.156 多角化戦略を支えるシェアードサービス

これまで、 多角化について、 ・連結決算の必要性(Vol.154) ・ホールディングスとの相性(Vol.155) に関することをお伝えしてきました。 今回は、 連結決算、ホールディングスと並んで 「多角化三種の神器」の最 …

Vol.155 多角化戦略とホールディングスの相性

多角化といっても、 いろいろな多角化があります。 多角化戦略については、 いろいろな分類をされることが多いですが、 大きく分けると、 ①「既存ノウハウ」を「別の市場」へ持ち込む ②「既存の市場」に「新たなノウハウ」を持ち …

Vol.154 多角化と連結決算の仕組み

小さな会社や 中小企業においても、 多角化戦略をとられている会社もあります。 1つの事業だけで 突き抜けていくのは効率は良いのですが、 現実問題として、 1つの事業だけで成長し続けるというのは、 競争も激しく、難しいもの …

Vol.153 多角化が成功する会社と失敗する会社の違い

経営者は、 必ず「多角化」を考えるものです。 理由はいくつかありますが、 一般的には、 ・起業家としての好奇心 ・規模拡大という上昇志向 ・単一事業に対するリスクヘッジ といったあたりに集約されるのではないでしょうか。 …

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