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タグ : グループシナジー

【事例】ブックオフコーポレーション株式会社

※ブックオフコーポレーション株式会社より適時開示されている「単独株式移転による持株会社設立に関するお知らせ(平 …

Vol.225 グループ経営で注意すべき「やさしさ」

グループシナジー グループ経営者としては、 「グループ経営によって   グループ会社間のシナジーを生み出してい …

【事例】株式会社テンポスバスターズ

※平成29年5月17日に株式会社テンポスバスターズより適時開示されている「会社分割による持株会社体制への移行及 …

Vol.212 グループシナジー効果 vs グループアナジー効果

経営者が大好きな「グループシナジー」という言葉 連結グループ経営の現場では、 「グループシナジーを発揮しよう! …

Vol.207 はじめてのホールディングス経営は不安?

なぜホールディングス移行が増えているのか? 最近は、ホールディングス形態に移行される会社が 一段と増えてきたよ …

【コラム】子会社「族」のリアル?

子会社「族」 今週号(2017年2月11月号)の 週刊ダイヤモンドのタイトルが、 “子会社「族」のリアル” と …

Vol.205 グループ経営方針を達成していくためには?

忙しい現場 最近は、どこの会社も 本当に忙しそうにしています。   マーケットが縮小していく日本にお …

【事例】株式会社 東京衡機

※平成28年12月19日に株式会社東京衡機より適時開示されている「会社分割(簡易新設分割)による持株会社体制へ …

Vol.196 グループ経営者に必須な「横串管理」の視点

連結グループ経営 vs 複数会社経営   連結グループ経営は、 「ヨコの関係も意識する」 複数会社経 …

Vol.194 なぜグループのシナジー効果が生まれないのか?

連結グループ経営 vs 複数会社経営   連結グループ経営は、 「1+1>2」 複数会社経営は、 「 …

【事例】オプテックス株式会社

※平成28年8月3日にオプテックス株式会社より適時開示されている「オプテックス株式会社によるオプテックス・エフ …

【事例】日本マニュファクチャリングサービス株式会社

※平成28年6月17日に日本マニュファクチャリングサービス株式会社より適時開示されている「持株会社体制への移行 …

【コラム】「最強グループSMAP」から考察する「グループ経営」論

最強のグループ 先日、 SMAP解散というニュース が報道されました。 噂レベルでは、 これまでも何度かありま …

Vol.160 サーバント・リーダーシップとホールディングスに親和性はある?

ホールディングス化の3大目的 ホールディングス化する会社が その目的として必ずと言ってよいほど挙げる 項目があ …

Vol.152 「観てあげる」仕組み

昨日の記事の 「【コラム】森保監督から学ぶこと②」 でも触れさせていただいた内容をもとに、 グループ経営におけ …

Vol.142 複数会社経営には「グループ経営計画」は不要?

前回(Vol.141)、 グループ経営計画が作成されない背景として、 ——&#8212 …

Vol.139 これまでの記事を、ここで一度整理してみたいと思います(3/3)

前回、参考として これまでの記事のいくつかを 下図の4分類に振り分けてみました。 今回は、補足として、 ①~④ …

【事例】花王株式会社

※平成27年9月24日に花王株式会社より適時開示されている「花王グループ販売等子会社の持株会社体制への移行及び …

今週の「減らす」決断(2015年9月14日~9月18日)

平成27年9月14日~9月18日の適時開示情報をもとに、 「子会社を減らす」決断をした事例をご紹介いたします。 …

【事例】ゼビオ株式会社②

※前回の「ゼビオ株式会社」開示事例の続きです。 Review 今回は、ゼビオ株式会社を 事例として取り上げさせ …

【事例】ゼビオ株式会社①

以前より取り上げてみたいと思っていた ゼビオ株式会社のグループ経営に対する取組み事例を 今回はご紹介したいと思 …

Vol.115 成功しているグループ経営者とは?

私はこれまで、 連結決算の仕組み作りの 支援を実施してきました。 ひと言で 「連結決算の仕組み」 といっても、 …

Vol.108 グループ経営資源の見える化①(顧客名簿1/2)

グループ経営者として 適切な経営判断をしていくうえで、 「グループ経営資源の現状把握」 が大切である旨を、 前 …

Vol.103 地域別グループ会社と連結決算管理

地域別にグループ会社化している場合の 連結決算の管理体制について、 今回は確認をしてみたいと思います。 まず、 …

Vol.77 永続していくグループ経営と2つの武器

経営についての考え方は、 経営者や専門家によって、 マチマチだと思います。 私はというと、 「永続」 という考 …

Vol.62 グループ顧客は見えていますか?

複数会社化の形にも いろいろな形がありますが、 よく見かける形の1つの例として、 販売機能と製造機能を分社して …

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