今年も1年間ありがとうございました
今年のブログ更新は
今回で終了とさせていただきます。
記事をお読みいただいた皆さま、
個別相談にお越しいただいた皆さま、
また、クライアントの皆さま、
今年1年もありがとうございました。
今年もあっという間の一年間でしたが、
いろいろな出会いや再会、
学びのあった1年になりました。
また、ブログ記事更新の方は
今年も何とか続けることができましたが、
例年以上に年末にかけての業務が増えてしまい、
最後の方は記事更新ペースが落ちてしまいました…、反省です。
（お伝えしたいことはいろいろあるのですが）
来年2017年は、
まずは週1回の記事更新を最低ノルマとして、
グループ経営に関する情報整理を中心に
記事更新を続けていければと思います。
来年2017年の個人的なテーマ
来年の大きなテーマは
「グループ経営の『裏方』づくりの追求」
と考えています。
私の業務自体も「裏方」業であるため、
私自身の「裏方力」をより磨いていきたいという意志を強く持つとともに、
グループ経営の縁の下の力持ちとして、
企業内に「裏方」「黒子」「参謀」の仕組みを作ることに
よりフォーカスをして、業務に取り組んでいきたいと思っております。
グループ経営の裏方づくりを究めたい
私自身は、目立つのは得意ではありません。
業務自体も地味な仕事です。
きっと企業内にも、表面的には、
「目立つ役割」
「目立たない役割」
の２つの役割があると思います。
どうしても目立つ方が重視されがちですが、
どちらも重要な役割で欠かすことができません。
目立つ役割の方がより輝けるためには、
やはり裏方・黒子・参謀的な目立たない役割があってこそだと思っています。
目立つ役割については、そちらが得意な専門家にお任せするとして、
私は「グループ経営の裏方」作りを究めていきたいと思っています。
グループ経営者には、
この「グループ経営の裏方」のすごさを伝えていきたいですし、
また、実際の裏方的な役割を担っている方には、
その面白さややりがい等をお伝えしていきたいと思っています。
そのうえで、グループ経営者にも、現場の社員の方にも、
「グループ経営の裏方」のすごさを実感していただけるような「仕組み」作りを
お手伝いしていければと思っています。
短い時間ですが、年末年始に
この2017年の方向性をもう少し検討し、
新サービスのリリースも含め、
細部を固めていきたいと思っています。
ということで、
来年もどうぞよろしくお願いいたします。