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【事例】As-me エステール株式会社

※As-me エステール株式会社より適時開示されている「会社分割による持株会社体制への移行準備開始決定及び 分 …

【事例】株式会社ラクーン

※株式会社ラクーンより適時開示されている「持株会社体制への移行の検討開始に関するお知らせ(平成30年3月27日 …

Vol.223 M&A戦略におけるホールディングカンパニーの役割

M&A 最近は日本マーケット縮小・競争激化のなか、 各社が新規事業・周辺事業への進出へ積極的です。 そ …

【事例】株式会社アエリア

※平成30年2月14日に株式会社アエリアより適時開示されている「子会社の株式移転による中間持株会社設立に関する …

【事例】株式会社トーシン

※平成30年2月9日に株式会社トーシンより適時開示されている「会社分割による事業持株会社体制への移行および子会 …

Vol.220 連結決算に必要な人材とは?

緊急事態 私個人の仕事のお話ですが、 お仕事の依頼が舞い込んでくるシチュエーションとして、 「はじめての連結決 …

【事例】株式会社 関門海

※平成29年5月15日に株式会社関門海より適時開示されている「会社分割(簡易分割・略式分割)による持株会社体制 …

Vol.211 グループ経営管理に必要な「力」

グループ経営の難しさ グループ経営を進めていくと、 必ず、社員数が増え、組織の数も増えます。 それに応じて、 …

【事例】株式会社パレモ

※平成29年3月31日に株式会社パレモより適時開示されている「持株会社体制への移行に伴う準備会社の設立及び吸収 …

Vo.209 なぜシェアードサービス化が難しいのか?

シェアードサービス グループ経営の現場では、 しばしば「シェアードサービス」について、 議論が上がることがあり …

【事例】株式会社ルック

※平成29年2月17日に株式会社ルックより適時開示されている「会社分割による持株会社体制への移行及び子会社(分 …

【事例】株式会社デジタルアイデンティティ

※平成29年2月10日に株式会社デジタルアイデンティティより適時開示されている「持株会社体制への移行方針決定に …

Vol.206 なぜM&Aは上手くいかないのか?

M&Aは失敗確率が高い? 最近はM&A市場が活況です。 日本のマーケットが縮小しているなかでは …

【コラム】これからの「会計」と「働き方」について考える

今年の働き方 「今年は仕事を効率化して、  長時間労働は極力少なくしていこう」 このような決意をもって臨んだ今 …

【事例】サイオステクノロジー株式会社

※平成28年12月26日にサイオステクノロジー株式会社より適時開示されている「会社分割による持株会社体制移行及 …

【ご挨拶】あけましておめでとうございます(2017年の取組方針)。

あけましておめでとうございます あけましておめでとうございます。 本年もよろしくお願い申し上げます。 当ブログ …

【事例】株式会社 平山

※平成28年12月1日に株式会社平山より適時開示されている「会社分割による持株会社体制への移行及び分割準備会社 …

Vol.202 海外子会社とIFRSの関係は?

海外子会社 グループ経営といっても、 国内だけのグループ経営か、それとも、 海外子会社まで含めたグループ経営か …

Vol.193 M&Aで本当に必要なデューデリとは?

M&A 成熟した日本市場のなかで、 企業が継続的に成長していくためには、 日本国内、海外含めて、 M& …

Vol.190 子会社の社長に求めるものは?

グループ人材配置 グループ経営において、 重要な意思決定の1つとして、 「グループ人材配置」 が挙げられます。 …

【コラム】社内の悪い「空気」を変えるには?

いろいろな「空気」 会社ごとに社風や企業文化があり、 そのなかで出来あがっている 「空気」 が存在するものです …

Vol.179 ホールディングス化で経営資源の最適配分は可能?

グループ経営資源の最適配分 ホールディングス化の目的の1つとして、 よく挙げられるのが、 「グループ経営資源の …

【事例】 ダイドードリンコ株式会社

※平成28年1月15日にダイドードリンコ株式会社より適時開示されている「持株会社体制への移行方針決定に関するお …

Vol.161 ホールディングカンパニーに求められる人材とは?

ホールディングカンパニーの「本業」 ホールディングカンパニーの「本業」は、 (A)子会社の事業成長支援 (B) …

Vol.152 「観てあげる」仕組み

昨日の記事の 「【コラム】森保監督から学ぶこと②」 でも触れさせていただいた内容をもとに、 グループ経営におけ …

【コラム】森保監督から学ぶこと②(観る力)

中小企業経営者≒サンフレッチェ広島の森保監督? 毎年のように主力選手が流出していくなかで、 就任後の4年のうち …

Vol.151 グループ経営のボトルネックとは?

グループ経営のカタチは様々ですし、 経営者が試行錯誤し、カタチを変えながら、 理想のグループ組織デザインを追求 …

Vol.136 グループ経営にとって重要なマーケティングとは?

マーケティングの重要性は、 改めてここでお伝えする必要は無いと思います。 ただ、グループ経営の場合、 マーケテ …

Vol.131 業務フローで「インプット」と「アウトプット」の見える化

業務フローの作成についてのポイントを 前回はお伝えさせていただきました。 前回は、 「売上に関わる活動」を例に …

Vol.97 社員が辞めないために「ホールディングス」を活用

今年は8月1日より 大企業を中心とした就職活動が 解禁されたようです。 少子高齢化社会において 労働人口が減少 …

Vol.96 グループ「経営参謀」としてのホールディングカンパニー

会社が大きくなり、 社員数も増えてくると、 物理的に、 社長の目が行き届かなくなってきます。 どれだけスーパー …

Vol.94 ホールディングカンパニー人材=社内コンサルタント?

私はコンサルタントとして 企業のサポートをしていますが、 コンサルティングに対する考え方は 経験を重ね、歳を重 …

Vol.93 トップセールスマンだからこそホールディングスへ

連結グループ経営における グループ内のシナジー効果には、 ①プラスを伸ばすシナジー ②マイナスを削減するシナジ …

Vol.92 グループ内に「シナジー」を生み出すためには?

強いグループ企業は、 グループ各社が有機的に連動しています。 そして、 この連動のなかで、 「連結グループシナ …

Vol.74 後継者育成のためのホールディングスの仕組み

経営者として悩みが多い問題として、 よく耳にするのが、 「後継者育成」 です。 後継者がいなくて廃業したり、 …

Vol.46 ホールディングカンパニーに求められる経営人材

最近、上場会社の 適時開示情報を見ていると、 ホールディングス経営に移行している事例が 本当に多いと感じます。 …

【事例】不二製油 株式会社

※平成27年5月22日に不二製油株式会社より適時開示されている「会社分割による持株会社体制への移行及び商号変更 …

Vol.43 ホールディングスでグループ人材マネジメント

ホールディングス経営においては、 各事業の遂行を各事業子会社に任せます。 権限と責任を各事業子会社へ委譲し、 …

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