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子会社の気持ち

Vol.225 グループ経営で注意すべき「やさしさ」

グループシナジー グループ経営者としては、 「グループ経営によって   グループ会社間のシナジーを生み出してい …

Vol.211 グループ経営管理に必要な「力」

グループ経営の難しさ グループ経営を進めていくと、 必ず、社員数が増え、組織の数も増えます。 それに応じて、 …

Vol.203 グループの一体感を作っていくためには?

子会社の気持ち 親会社はそれほど意識していなくても、 子会社側では「親子の立場の違い」を意識しているものです。 …

Vol.201 赤字子会社への貸付けは合理的に行われていますか?

赤字子会社への貸付 グループ経営を進めていく中では、 どうしても赤字子会社は存在は避けられません。 一時的であ …

Vol.199 グループ会社を管理するのは誰?(1/2)

連結グループ経営 vs 複数会社経営   連結グループ経営は、 「仕組みでグループ会社管理」 複数会 …

Vol.192 カタチだけの連結決算になる会社の特徴とは?

連結決算の手順 これまでも何度か繰り返している内容ですが、 連結決算書を作成する手順は、 ざっくりいうと、 & …

Vol.189 ホールディングスでM&Aに上手く対応できるようになる?

ホールディングス化の目的 先週は、英国の選挙で、 EU離脱という結果になりました。 最後には、 「EU残留」と …

Vol.188 子会社管理に求められる姿勢とは?

子会社管理で欠けている姿勢 グループ経営において、 子会社をきちんと管理できるかどうかは 重要なポイントですが …

Vol.185 子会社管理において重要なポイントは?

子会社管理 グループ経営において、 子会社をどれだけ管理できるかは、 重要なテーマです。 親会社としては グル …

Vol.183 シェアードサービスによる「弊害」は?

グループ経営と重複業務 グループ会社が増えていくと、 自然と業務の重複や肥大化が 生まれてくるため注意が必要で …

Vol.179 ホールディングス化で経営資源の最適配分は可能?

グループ経営資源の最適配分 ホールディングス化の目的の1つとして、 よく挙げられるのが、 「グループ経営資源の …

【研究】 経営指導料のポイントを「移転価格制度」を参考に考察②

前回の復習 前回の続きをお伝えさせて いただきたいと思いますが、 少しだけ前回の復習をさせていただきます。 & …

Vol.164 経営指導は誰のため?

経営指導は誰のため? 前回の続きとして、 「経営指導料」 について書いていきたいと思います。 そもそも経営指導 …

Vol.162 なぜ親会社が子会社に「奉仕」すべきなのか?

権威によるリーダーシップ 前回の「(Q3)」において、 ホールディングカンパニー(親会社)に 求められる人材は …

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