社長を支える「グループ経営の裏方」機能を作ることができれば、グループ経営が面白くなる!
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グループ全体最適

【事例】株式会社サダマツ

※平成29年9月12日に株式会社サダマツより適時開示されている「持株会社体制への移行に関するお知らせ 」をもとに情報を整理しています。 内容 持株会社体制への移行 開示概要 ●平成29年9月12日開催の取締役会において、 …

Vol.215 グループ内取引の経済合理性とは?

グループ内取引の妥当性とは? グループ経営の現場では、 必ずと言ってよいほど議論になるテーマが、 「グループ内取引の金額の妥当性」 ではないでしょうか。 「この金額では高すぎる(低すぎる)」 「寄付金扱いになるのでは?」 …

Vol.214 グループ成長を左右するホールディングカンパニー人材の成長

グループ全体の調整機能 ホールディングス化の大きな目的には、 ———————————&# …

Vol.213 グループ利益が出ているときこそ求められる経営者の役割

見過ごされがちな悪い症状 グループ経営の現場において、 すべてのグループ会社が黒字だったり、 絶好調だったりすることは多くありません。 なかなかそう上手くはいかないものです。   グループ会社ごとにグループ内で …

Vol.212 グループシナジー効果 vs グループアナジー効果

経営者が大好きな「グループシナジー」という言葉 連結グループ経営の現場では、 「グループシナジーを発揮しよう!」 というフレーズが多く聞かれます。 まさに経営者が大好きな言葉が この「グループシナジー」という言葉です。 …

【事例】スターティア株式会社

※平成29年4月14日にスターティア株式会社より適時開示されている「持株会社体制への移行に関する検討開始のお知らせ」をもとに情報を整理しています。 内容 持株会社体制への移行の検討開始 開示概要 ●グループ経営を高度化さ …

Vol.205 グループ経営方針を達成していくためには?

忙しい現場 最近は、どこの会社も 本当に忙しそうにしています。   マーケットが縮小していく日本において、 多くの会社が、異業種参入や海外進出等によって、 なんとかマーケットを維持・拡大していく傾向が 年々強ま …

【事例】サイオステクノロジー株式会社

※平成28年12月26日にサイオステクノロジー株式会社より適時開示されている「会社分割による持株会社体制移行及び子会社(分割準備会社)の設立に関するお知らせ」をもとに情報を整理しています。 内容 持株会社体制への移行 開 …

【事例】株式会社 平山

※平成28年12月1日に株式会社平山より適時開示されている「会社分割による持株会社体制への移行及び分割準備会社設立に関するお知らせ」をもとに情報を整理しています。 内容 持株会社体制への移行 開示概要 ●平成28年12月 …

Vol.204 グループ経営管理機能の役割

グループ経営管理機能とは? 複数の会社を経営していく中で、 「グループ経営管理機能」 を有しているかどうかは、 グループ全体が成長していくうえで、 とても重要なポイントになります。   グループ経営管理機能とい …

Vol.203 グループの一体感を作っていくためには?

子会社の気持ち 親会社はそれほど意識していなくても、 子会社側では「親子の立場の違い」を意識しているものです。 「親会社からいろいろ指示が多い」 「親会社から上から目線で命令される」 「提出資料が多い」 「親会社のいろい …

Vol.198 赤字の子会社の引き際

赤字の子会社 グループ経営において、 すべてのグループ会社が黒字になっていれば 理想的ではありますが、 現実的には、そのような状態の方が 珍しいのではないでしょうか? どれだけ業績の良いグループ会社でも 1社や2社は赤字 …

Vol.196 グループ経営者に必須な「横串管理」の視点

連結グループ経営 vs 複数会社経営   連結グループ経営は、 「ヨコの関係も意識する」 複数会社経営は、 「タテの関係のみ意識する」   今回のテーマは「グループ経営における横串管理」についてです。 …

Vol.195 グループ全体最適の実現に必要な2つのモノ

連結グループ経営 vs 複数会社経営   連結グループ経営は、 「グループ全体最適」 複数会社経営は、 「グループ個社最適」   今回のテーマは「グループ全体最適」についてです。 「全体最適で物事を考 …

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