社長を支える「グループ経営の裏方」機能を作ることができれば、グループ経営が面白くなる!
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タグ : グループ最適

Vol.162 なぜ親会社が子会社に「奉仕」すべきなのか?

権威によるリーダーシップ 前回の「(Q3)」において、 ホールディングカンパニー(親会社)に 求められる人材は …

Vol.146 「グループ最適」を実現するためには?

前回の 「Vol.145 本当にその子会社の経営判断は正しいですか?」 のなかでは、東芝の例をもとに、 &#8 …

【用語】CMS(キャッシュ・マネジメント・システム)

連結グループ経営を実践するうえで 社長にも知っておいていただきたい用語の解説です。 不十分なグループ資金管理 …

Vol.138 これまでの記事を、ここで一度整理してみたいと思います(2/3)

前回の続きとなりますが、 これまでの記事のテーマを、 下図の形で整理をしてみたいと思います。   整 備(デザ …

Vol.136 グループ経営にとって重要なマーケティングとは?

マーケティングの重要性は、 改めてここでお伝えする必要は無いと思います。 ただ、グループ経営の場合、 マーケテ …

Vol.115 成功しているグループ経営者とは?

私はこれまで、 連結決算の仕組み作りの 支援を実施してきました。 ひと言で 「連結決算の仕組み」 といっても、 …

Vol.111 グループ経営資源の見える化④(ITシステム)

現代の経営は、 ITシステム無しでは成り立たないでしょう。 間違いなく、 ITシステムは「重要な経営資源」と …

Vol.105 機能別グループ会社と連結決算管理

グループ経営を進めていくうえで、 多くの会社が行きつく形として、 「機能別」にグループ会社化していくデザインで …

Vol.69 グループ内共通言語としての連結パッケージ

グループ経営を実践し、 強いグループ組織にしていくには、 連結決算の仕組みが必要であることは、 これまでもお伝 …

Vol.63 グループ売上高とグループ原価は意識していますか?

これまでも何度もお伝えしてきましたが、 連結決算の仕組みの中では、 グループ会社間で行っている売上は、 すべて …

Vol.60 グループ経営者に必要な「引く」の視点

連結決算の仕組みの中では、 最終的には連結決算書というものが 出来上がります。 この連結決算書を作成するまでの …

Vol.56 連結決算の目的を決めるのは社長

決算時期になると、 毎日のように 「●●株式会社の連結売上高は・・・」 「株式会社△△は連結経常利益が・・・」 …

Vol.45 ホールディングスは資本政策に有利?

「どのように株を持てば一番良いですか?」 初めて別会社を作ろうとされる経営者や すでにグループ会社経営をされて …

Vol.34 グループ経営における標準化に必要な視点

業務の標準化の視点について 前回(Vol.33)に引き続き、 もう少し書いてみたいと思います。 そもそも「標準 …

Vol.31 ホールディングスによるグループ経営戦略立案

連結グループ経営には、 従来型とホールディングス型の 2つに大きく分けられると思っています。 このうち、「従来 …

【事例】橋本総業株式会社

※平成27年4月24日に橋本総業株式会社より適時開示されている「会社分割による持株会社体制への移行検討及び分割 …

Vol.19 機能別に会社を分ける際の留意点

会社を複数に分けたり、 別会社を作ったりする際に 機能別に会社を分けるという考え方があります。 小さな会社や中 …

Vol.13 ホールディングス化のメリットとデメリット(経営管理面)

連結グループ経営を実践していくにあたって ホールディングス経営が有効であると これまでも書いてきました。 基本 …

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