社長を支える「グループ経営の裏方」機能を作ることができれば、グループ経営が面白くなる!
記事
  • HOME »
  • 記事 »
  • 永続企業

タグ : 永続企業

【コラム】マネジメントの「左」「右」「公」「私」

私の好きなマネジメントの切り口 世の中にはいろいろなマネジメント論があります。 マネジメント領域の話は、 あまりにも多岐にわたり、かつ いろいろな変数や見方があるため、 整理するのが難しいものです。   このよ …

Vol.136 グループ経営にとって重要なマーケティングとは?

マーケティングの重要性は、 改めてここでお伝えする必要は無いと思います。 ただ、グループ経営の場合、 マーケティング活動において、 とくに意識をしていただきたいポイントがあります。 そこで、今回は、 「グループ経営にとっ …

【マメ知識】超富裕層への管理体制強化(2/2)

連結グループ経営を実践するうえで 社長にも知っておいていただきたい知識の解説です。 はじめに 前回の 「【マメ知識】超富裕層への管理体制強化(1/2)」 では、 国の富裕層管理の状況について、 お伝えさせていただきました …

Vol.115 成功しているグループ経営者とは?

私はこれまで、 連結決算の仕組み作りの 支援を実施してきました。 ひと言で 「連結決算の仕組み」 といっても、 そのニーズは各社様々です。 「連結グループの業務改革をしたい」 「連結グループ組織再編をしたい」 「連結グル …

【用語】オーナー社長のための資産管理会社⑤(メリット4/4)

資産管理会社のもう1つのメリット 資産管理会社は、 オーナー自身のため、家族のために ①オーナー及び家族の「節税」 ②オーナー企業の「株式分散の防止」 の2つの目的として活用されます。 このうち①の「節税」という視点では …

【用語】オーナー社長のための資産管理会社①(総論)

連結グループ経営を実践するうえで社長にも知っておいていただきたい用語の解説です。 資産管理会社が活用される背景 企業が成長し、 世代交代を見据えるような時期になると、 オーナー社長にとって 気になるテーマがあります。 そ …

Vol.85 戦略的だけど赤字の子会社

これまで 「広げない」グループ経営の 考え方をお伝えしてきました。 つまり、 グループ経営を拡大するには、 あえて、 ①地域を広げない(どこで) ②顧客を広げない(誰に) ③商品・製品・サービスを広げない(何を) の3点 …

Vol.84 グループ経営における商品戦略②

グループ経営における 商品戦略のポイントは、 「グループ会社の増加=現状の商品・サービスの価値を高める」 「グループ会社の増加=粗利率の増加」 でした。 (Vol.83 グループ経営における商品戦略①参照) 言い換えると …

Vol.77 永続していくグループ経営と2つの武器

経営についての考え方は、 経営者や専門家によって、 マチマチだと思います。 私はというと、 「永続」 という考え方が好きです。 なかでも、 急激に成長するのではなく、 毎年一歩ずつでもよいので、 地道に成長し続けながら、 …

Vol.48 オーナー社長の個人資産の最大化

永続企業を目指していくうえで、 経営者、とくにオーナー社長は、 個人資産を増やしていく必要があると考えています。 お金持ちになることが良いこと、 という次元の話ではなく、 経営者は誰よりも金銭的余裕を持てるように 努力し …

Vol.47 オーナー社長のプライベートカンパニー

経営者であれば誰しも 創業当初は1つの事業を 一心不乱に頑張る時期があると思います。 そして、 経営者という人種は、 事業が軌道に乗ってきて、 精神的・金銭的な余裕が出てくると、 1つの事業以外に いろいろなことを考える …

キーワードで検索

キーワードで検索

人気記事ランキング(月間)

  • facebook
Powered by 連結グループ経営研究所