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【知識】「株式上場」と「連結決算の範囲」と「資産管理会社」

株式上場と連結決算 株式上場をすると、 連結決算が義務になります。 投資家が気にする情報としても、 単体の会社の決算よりグループ全体の業績の方が中心になるため、 その前提となる連結決算は必須になるということです。 &nb …

Vol.218 グループ本社の機能(コーポレートセンターとサービスセンター)

グループ本社機能 最近のグループ経営の現場では、 グループ本社機能の強化がテーマになることが増えてきました。 本社部門として要求される業務レベルは上がっていますが、 一方で、どうしてもコスト削減を要求されがちな部門でもあ …

Vol.190 子会社の社長に求めるものは?

グループ人材配置 グループ経営において、 重要な意思決定の1つとして、 「グループ人材配置」 が挙げられます。   なかでも重要になるのが、 「子会社の経営を誰に任せるのか?」 という点ではないでしょうか。 そ …

【研究】 経営指導料のポイントを「移転価格制度」を参考に考察①

企業グループ内における役務の提供の取扱い 移転価格については、 以前に「【用語】移転価格」でも少し解説しました。 要は、 「国外のグループ会社との取引価格の決め方」 についての税務上のルール、 といったものです。 これに …

【知識】「会計の世界」と「税務の世界」(1/3)

連結グループ経営を実践するうえで 社長にも知っておいていただきたい知識の解説です。 はじめに 会計や財務、税金といった分野は 一般的に一括りで議論されるケースがあります。 この分野に詳しい社長もいらっしゃいますが、 営業 …

Vol.77 永続していくグループ経営と2つの武器

経営についての考え方は、 経営者や専門家によって、 マチマチだと思います。 私はというと、 「永続」 という考え方が好きです。 なかでも、 急激に成長するのではなく、 毎年一歩ずつでもよいので、 地道に成長し続けながら、 …

Vol.70 グループ経営者に必須な月次連結決算書

経営者であれば、 やはり数字に強くなる必要があると思います。 また、会計数値についても ある程度の知識は必須と言ってもよいでしょう。 なかには、 「決算書が読めなくても経営ができる」 という経営者も世の中にはいますが、 …

Vol.69 グループ内共通言語としての連結パッケージ

グループ経営を実践し、 強いグループ組織にしていくには、 連結決算の仕組みが必要であることは、 これまでもお伝えしてきました。 「Vol.68 海外進出と連結決算の仕組み」では、 海外展開をしていくうえでも、 連結決算の …

Vol.55 グループ経営の仕組みとしての連結決算

連結決算というと、 「グループ全体の決算作業をして、 グループ全体の決算書を作成する」 という一連の作業として説明されることが多いです。 1つの側面としては間違っていません。 但し、 これだけではたんなる「作業」です。 …

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