※三菱瓦斯化学株式会社より適時開示されている「中間持株会社の新設に係る会社分割（簡易新設分割）に関するお知らせ（平成30年4月18日）」をもとに情報を整理しています。
内容
中間持株会社の設立
開示概要
●平成30年4月18日開催の取締役会において、
会社分割により中間持株会社を設立し、
保有する子会社株式の一部を承継させることを決議した。
●なお、本会社分割は、当社単独の簡易新設分割であるため、
開示事項・内容を一部省略して開示している。
会社分割の目的
●グループの主要商社である
・株式会社東京商会
・菱江化学株式会社
・菱陽商事株式会社
の3商社の経営管理体制を強化する目的で、
保有する3商社の株式を、
中間持株会社として設立する新会社に承継させることした。
●なお、同社と3商社は、
創立50周年を迎える2021年までに
3商社を統合することを目指して検討を進めており、
本会社分割はその統合に向けたファーストステップとなる。
分割の方式
●同社を分割会社とし、
新設会社を承継会社とする新設分割（簡易新設分割）。
会社分割の日程
①2018年4月18日：新設分割計画書承認取締役会
②2018年7月2日（予定）：分割期日（効力発生日）
Review
今回は「三菱瓦斯化学」の事例です。
中間持株会社を設立する目的の1つの事例として
簡単にご紹介だけをさせていただきます。
以前から、
「中間持株会社」
の必要性について、
いくつか記事を書いてきました。
具体的には、
以下の記事に事例をまとめています。
今回の事例は、
中間持株会社の活用方法としては
また少し新しい目的と言えるでしょう。
つまり、
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将来統合予定のグループ会社について、
そのファーストステップとして、
中間持株会社の傘下にまとめる
———————————
という目的での中間持株会社の設立です。
組織再編は、
経営上の大きな決断なので、
いきなりドラスティックに変更すると
それなりのリスクも想定されます。
そのような場合に、
・まずはトライアルで小さく始める
・段階を踏みながら、最終形を実現する
といった考え方は、
実務的には有効だと考えています。
今回の事例における
中間持株会社の活用方法も
この視点になると思います。
ということで、
先ほどの「Vol.222 中間持株会社は必要？」の記事に、
新たな中間持株会社の活用方法の事例として、
追加しておきました。
各社、いろいろと考えられていて
興味深いですね。
最後に、同社のその後の開示内容について
同社ホームページより、
以下を転載させていただきます。
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3商社の統合により、
各社の知見やノウハウを集約することはもちろん、
さらなる効率的・効果的な運営を行い、
これらの課題に一体となって取り組む体制の構築を目指します。
統合後の売上高は1,500億円に迫り、
化学メーカー系専門商社として有数の規模を誇ります。
国内外に強力な販売網を有し、
また市場のニーズに応えることができる商社として、
当社グループの成長を強力に支援する推進役となり、
単純合算以上の効果を実現させていきたいと考えております。
当社はグループビジョン「社会と分かち合える価値の創造」に基づき、
商社の機能を、「化学」の力を社会の課題解決につなげる
MGCグループの最前線と位置付けております。
3商社の統合により、その機能のさらなる強化・充実を図ってまいります。
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まずは、中間持株会社が
想定通り機能するとよいですね。