2年間

ブログで記事を書き出してから
もうすぐ2年が経ちます。

そのときどきで「マイブーム」が変わったりもするため、
その変化に伴い、ブログタイトルを変えたり、
記事の投稿の仕方を変えたりしながら、自由気ままに続けてきた感じです。

ただ、投稿数も400件を超え、
自分でも過去にどのようなテーマについて書いたかが、
整理するものも難しくなってきた感があります。

また、情報が少しちらかってきた印象もあります。

日々業務をしていくなかでは、
自分のなかでの考え方も微妙に変化したりすることもあり、
記事の鮮度状況も少し気がかりなので、
このあたりで一度仕切り直して、原点のテーマに立ち返って、
記事を書いていってみたいと思います。

内容的に重複する点や、
以前書いた内容と微妙に異なる内容を書いてしまうかもしれませんが、
リアルタイムな考え方を整理することの方を優先して
これからも記事を書いてみたいと思います。

2大テーマ

もともとの2大テーマは、
・連結決算
・ホールディングス
でした。

私自身が最も専門にしているのは「連結決算」なのですが、
この「連結決算」を追求していくと、
どうしても「グループ経営管理」という視点が切り離せません。

というよりは、
グループ経営管理の1つとして
「連結決算」という強力なツールがある
といった表現の方がしっくりきます。

また、
理想的なグループ経営管理を追求していくと、
組織デザインとしての「ホールディングス」というカタチに
行き着くことが多いため、「連結決算」と同時に
グループ経営管理の強力なツールとしての「ホールディングス」についても、
研究をしていっているという感じでしょうか。

ということで、
自分の中の2大テーマを改めて明確にしたうえで、

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グループ経営管理としての
ホールディングス&連結決算
—————————–

というテーマを意識しながら、
これからも、いろいろと考えたり、
記事を書いていってみたいと思います。

誰に向けて書いているのか?

業務の傍らで記事を書くのも結構労力のかかるものですが、
とりあえず2年間は続いたので、
これからも記事発信は続けていきたいと思います。

2年間、記事を書いているので、
いろいろな立場の方がインターネット検索の途中に、
このブログに立ち寄っていただくことはあるかと思います。

そのなかで、
誰に向けて記事を書いているかですが、
最初は自分の知識整理が主目的でした。
つまり、「自分に向けて書いている」というのが大きな目的でした。

ただ今では、
自分の知識整理のためが目的の半分で、
残りの半分は、
グループ経営に悩んでいる経営者や
グループ経営管理層に向けて書いている感じです。

普段、私自身がサービス提供させていただいている対象として、
グループ経営者、グループ経営管理層になることが多いため、
やはり、このような立場の方に役に立つ情報を
きちんと整理して正確に発信できなければ、
私自身のサービスレベルも向上していきません。

そのため、
まずはグループ経営者、グループ経営管理層に向けて、
自分自身が経験したことや習得した知識を整理して、
きちんと伝わるカタチで表現する努力をしながら、
これからも記事を書いていければと思っています。

文字にして表現するのは、本当に難しいものです。

ただ、日々、考えを整理して
文字に置き換える訓練をしておくと、
サービス提供の現場でも、
自分の考えをきちんと伝えられる機会が
きっと増えていくような気がします。

ということで…

もうすぐ4月になり、
記事投稿も3年目に突入しますが、

——————————-
グループ経営管理としての
ホールディングス&連結決算
——————————-

を追求していこうと思いますので、
引き続きどうぞよろしくお願いいたします。

★★★★★★★
石の上にも3年。
グループ経営管理としての
ホールディングス&連結決算
★★★★★★★