社長を支える「グループ経営の裏方」機能を作ることができれば、グループ経営が面白くなる!
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タグ : 子会社

【事例】マルコ株式会社

※マルコ株式会社より適時開示されている「会社分割による持株会社体制移行及び子会社(分割準備会社)の設立に関する …

Vol.223 M&A戦略におけるホールディングカンパニーの役割

M&A 最近は日本マーケット縮小・競争激化のなか、 各社が新規事業・周辺事業への進出へ積極的です。 そ …

【事例】株式会社ダイナック

※平成29年12月8日に株式会社ダイナックより適時開示されている「会社分割による持株会社体制移行及び子会社(分 …

【知識】上場会社オーナーの資産管理会社の開示について

前回の続き 前回の記事で、 「【知識】「株式上場」と「連結決算の範囲」と「資産管理会社」」 というテーマで書か …

【事例】株式会社 関門海

※平成29年5月15日に株式会社関門海より適時開示されている「会社分割(簡易分割・略式分割)による持株会社体制 …

【事例】株式会社ミスターマックス

※平成29年2月9日に株式会社ミスターマックスより適時開示されている「会社分割による持株会社体制移行及び子会社 …

【事例】橋本総業ホールディングス株式会社 & JKホールディングス株式会社

※平成29年2月7日に橋本総業ホールディングス株式会社とJKホールディングス株式会社より適時開示されている「橋 …

【コラム】子会社「族」のリアル?

子会社「族」 今週号(2017年2月11月号)の 週刊ダイヤモンドのタイトルが、 “子会社「族」のリアル” と …

Vol.204 グループ経営管理機能の役割

グループ経営管理機能とは? 複数の会社を経営していく中で、 「グループ経営管理機能」 を有しているかどうかは、 …

【マメ知識】オーナー社長の株式上場とグループ経営

オーナー社長の夢? 成長意欲の高いオーナー社長の多くは、 実際に目指すかどうかは別として、 「株式上場」 を夢 …

Vol.202 海外子会社とIFRSの関係は?

海外子会社 グループ経営といっても、 国内だけのグループ経営か、それとも、 海外子会社まで含めたグループ経営か …

Vol.200 グループ会社を管理するのは誰?(2/2)

「個の力」から「組織の仕組み」へ   グループ会社管理を、 「個の力」に頼るステージから 「組織の仕 …

【税務】グループ内の貸付金の利息

子会社への貸付 グループ経営を実践していくなかでは、 どうしても、資金的に余裕があるグループ会社と、 資金的に …

Vol.190 子会社の社長に求めるものは?

グループ人材配置 グループ経営において、 重要な意思決定の1つとして、 「グループ人材配置」 が挙げられます。 …

【参考】平成27年純粋持株会社実態調査-平成26年度実績-

経済産業省の「純粋持株会社」調査 経済産業省が毎年、 純粋持株会社の実態調査を実施し、 その結果を公表していま …

Vol.188 子会社管理に求められる姿勢とは?

子会社管理で欠けている姿勢 グループ経営において、 子会社をきちんと管理できるかどうかは 重要なポイントですが …

Vol.186 連結パッケージはどのように作る?

はじめての連結パッケージ 連結決算の仕組み導入期において、 よく質問されたり、 お願いされたりするテーマが 「 …

Vol.185 子会社管理において重要なポイントは?

子会社管理 グループ経営において、 子会社をどれだけ管理できるかは、 重要なテーマです。 親会社としては グル …

Vol.177 グループシナジーが発揮される形になっていますか?

グループ経営における「シナジー効果」 複数会社経営と 連結グループ経営は違う、 と私は考えています。 &nbs …

Vol.176 グループ数値が何種類も存在していませんか?

数値の一元管理の難しさ 会社のなかには、 いろいろな情報がありますが、 そのなかにはさらに いろいろな「数値情 …

Vol.175 「グループ経営」の責任は誰が負っていますか?

取締役の責任は? 会社が大きくなってくると、 複数名の取締役で会社経営をしていく 組織になっていくと思います。 …

Vol.166 なぜ連結決算上の課題が改善されないのか?

自社の連結決算への不満 連結決算を実践している上場会社等で 自社の「連結決算」の状況に満足している経営者は 結 …

【事例】株式会社 福山コンサルタント

※平成28年1月29日に株式会社福山コンサルタントより適時開示されている「持株会社体制への移行に関する検討開始 …

【研究】 経営指導料のポイントを「移転価格制度」を参考に考察③

前回までの復習 今回も、 前回からの続きとなります。 前回までは、 ●経営指導料等の「親子間役務提供」が認めら …

【研究】 経営指導料のポイントを「移転価格制度」を参考に考察②

前回の復習 前回の続きをお伝えさせて いただきたいと思いますが、 少しだけ前回の復習をさせていただきます。 & …

【研究】 経営指導料のポイントを「移転価格制度」を参考に考察①

企業グループ内における役務の提供の取扱い 移転価格については、 以前に「【用語】移転価格」でも少し解説しました …

Vol.164 経営指導は誰のため?

経営指導は誰のため? 前回の続きとして、 「経営指導料」 について書いていきたいと思います。 そもそも経営指導 …

【コラム】「最強グループSMAP」から考察する「グループ経営」論

最強のグループ 先日、 SMAP解散というニュース が報道されました。 噂レベルでは、 これまでも何度かありま …

Vol.162 なぜ親会社が子会社に「奉仕」すべきなのか?

権威によるリーダーシップ 前回の「(Q3)」において、 ホールディングカンパニー(親会社)に 求められる人材は …

Vol.161 ホールディングカンパニーに求められる人材とは?

ホールディングカンパニーの「本業」 ホールディングカンパニーの「本業」は、 (A)子会社の事業成長支援 (B) …

Vol.159 グループ経営に必要なサーバント・リーダーシップとは?

サーバント・リーダーシップとは? サーバント・リーダーシップとは、 いったいどのようなリーダーシップなのでしょ …

Vol.158 はじめてのM&Aの前に実践しておきたいこと

最近は、 リーマンショック後の不況期から一転、 景気も回復したこともあり、 積極的なM&Aの話を聞く機 …

Vol.155 多角化戦略とホールディングスの相性

多角化といっても、 いろいろな多角化があります。 多角化戦略については、 いろいろな分類をされることが多いです …

【用語】会社分割③(株主総会を要しないケース)

連結グループ経営を実践するうえで 社長にも知っておいていただきたい用語の解説です。 株主総会を要しない会社分割 …

Vol.145 本当にその子会社の経営判断は正しいですか?

最近、何かと世間を賑わしている東芝ですが、 先日「減損会計」について、 新たにニュースになっていました。 東芝 …

【事例】株式会社ヒューマンウェブ

※平成27年11月13日に株式会社ヒューマンウェブより適時開示されている「持株会社体制への移行に伴うグループ組 …

Vol.140 どのようにグループ資金を管理していますか?

会社の規模が大きくなり、 成長してくると、自然と、 グループ経営の段階に移ってきます。 但し、 「グループ会社 …

【事例】ゼビオ株式会社②

※前回の「ゼビオ株式会社」開示事例の続きです。 Review 今回は、ゼビオ株式会社を 事例として取り上げさせ …

【事例】ゼビオ株式会社①

以前より取り上げてみたいと思っていた ゼビオ株式会社のグループ経営に対する取組み事例を 今回はご紹介したいと思 …

Vol.116 残念な複数会社経営

前回の記事では、 複数会社経営をレベル分けすると、 以下のような割合になっている、 ということをお伝えさせてい …

【コラム】経営指導料の算定方法

はじめに よく議論になるテーマとして、 「経営指導料の金額」 があります。 とくに 同一グループ内で発生する …

Vol.106 子会社の持株割合は何%にすべきか?

子会社を新規に設立したり、 他社の株式を購入し子会社化するにしても、 いくつかの形があります。 今回は、 分け …

【マメ知識】株式上場と「関連当事者」

連結グループ経営を実践するうえで 社長にも知っておいていただきたい用語の解説です。 解説 オーナー企業が 株式 …

Vol.85 戦略的だけど赤字の子会社

これまで 「広げない」グループ経営の 考え方をお伝えしてきました。 つまり、 グループ経営を拡大するには、 あ …

Vol.80 グループ経営とエリア戦略②

前回に引き続き グループ経営とエリア戦略について お伝えしたいと思います。 テーマは、 「グループ経営の広げな …

Vol.79 グループ経営とエリア戦略①

グループ経営を成長させ、 拡大していくためには、 「広げない」 ことがポイントであることを 「Vol.78 小 …

Vol.78 小さな会社のグループ経営戦略

私は仕事柄、 「別会社を作りたい」 「新しく子会社を作りたい」 「他社の株式を買いたい」 「分社化したい」 と …

Vol.74 後継者育成のためのホールディングスの仕組み

経営者として悩みが多い問題として、 よく耳にするのが、 「後継者育成」 です。 後継者がいなくて廃業したり、 …

Vol.73 ホールディングス化のデメリット(一般論)

グループ経営のカタチの1つとして、 ホールディングス経営があります。 私としては、 ホールディングス化すること …

Vol.69 グループ内共通言語としての連結パッケージ

グループ経営を実践し、 強いグループ組織にしていくには、 連結決算の仕組みが必要であることは、 これまでもお伝 …

Vol.67 グループ会社の情報が「集まる」仕組みへ

連結決算の仕組みにおいて、 グループ各社の情報を集める仕組みを 構築することの重要性については、 「Vol.6 …

Vol.66 グループ会社の情報を「集める」仕組み

連結決算の仕組みにおいて、 グループ各社の情報を集めることは、 とても重要なポイントと言えます。 グループの状 …

Vol.64 赤字の子会社を直視して判断する勇気

複数会社化する際に よくあるパターンの1つが、 「新規事業のために子会社を設立する」 というパターンです。 た …

【事例】株式会社 幸楽苑②(考察)

幸楽苑がホールディングス経営に移行するということは、 事例として、【事例】幸楽苑①でも紹介しました。 平成27 …

Vol.62 グループ顧客は見えていますか?

複数会社化の形にも いろいろな形がありますが、 よく見かける形の1つの例として、 販売機能と製造機能を分社して …

Vol.61 子会社の決算日はいつにするべきか?

新たに別会社を作ろうとしている社長や、 複数会社経営を始めようとしている社長から、 よくこののような質問をされ …

Vol.54 社長のための連結決算とは?

先日、あるクライアントの社長から 「子会社を作りたいんだけど、  連結決算とか、申告とか、複雑になるの?」 と …

【事例】株式会社 大木

※平成27年5月22日に株式会社大木より適時開示されている「単独株式移転による純粋持株会社体制への移行について …

Vol.46 ホールディングカンパニーに求められる経営人材

最近、上場会社の 適時開示情報を見ていると、 ホールディングス経営に移行している事例が 本当に多いと感じます。 …

Vol.43 ホールディングスでグループ人材マネジメント

ホールディングス経営においては、 各事業の遂行を各事業子会社に任せます。 権限と責任を各事業子会社へ委譲し、 …

Vol.42 ホールディングスでグループ顧客の見える化

複数会社化し、 グループ経営をしていると、 自然とグループ会社間での取引が増えてきます。 いわゆる「グループ内 …

Vol.41 ホールディングスで連結グループの資金マネジメント

企業が活動を行っていくにあたり、 お金の問題は避けて通れません。 会社によって、お金の管理の厳格さの程度には …

Vol.40 ホールディングス移行で本当にスピードアップするのか?

ホールディングス移行にすることによって、 意思決定の迅速化を図っていく、 といった事例をよく見かけます。 専門 …

【事例】株式会社 永谷園②

※平成27年5月15日に株式会社永谷園より適時開示されている「会社分割による持株会社体制への移行に伴う吸収分割 …

Vol.39 ホールディングスで「グループ組織知」づくり

グループ経営において、 出来の良い子会社と、そうでない子会社が 出てくるものです。 これは、業績的にもそうです …

Vol.38 ホールディングスの横串力とモノサシ作り

ホールディングス経営において、 各子会社から情報をきちんと吸い上げることが とても重要なテーマになります。 ( …

Vol.37 複数会社の情報を吸い上げるには?

企業を複数会社化したときに よく問題になることがあります。 それは、 「情報をどのように吸い上げるか」 という …

Vol.36 現状把握のために必要なもの

ホールディングス経営を最大限に生かすために Vol.35のなかで、何よりも最初に、 「グループ全体の現状を正確 …

【事例】株式会社 幸楽苑①

※平成27年5月8日に株式会社幸楽苑より適時開示されている「持株会社体制への移行に伴う分割準備会社の設立、吸収 …

Vol.31 ホールディングスによるグループ経営戦略立案

連結グループ経営には、 従来型とホールディングス型の 2つに大きく分けられると思っています。 このうち、「従来 …

Vol.29 なぜホールディングス型の連結経営なのか?

日本では昔、 純粋なホールディングス形態が 認められていなかったこともあり、 ホールディングス形態が流行り出し …

【事例】京阪電気鉄道株式会社

※平成27年4月30日に京阪電気鉄道株式会社より適時開示されている「会社分割による持株会社体制への移行に関する …

Vol.28 小さな会社の独自化戦略として

最近は上場会社においても、 ホールディングス経営に移行している事例が 増えてきています。 この流れは今後も変わ …

Vol.26 ホールディングス経営に必要な右腕とキーパーソン

ホールディングス経営を実践していくためには、 事前のデザインが重要であることは 何度も書いてきました。 最初に …

Vol.24 子会社の成長

連結グループ経営を実践していくうえで、 グループのなかは、 親会社と子会社に分かれていきます。 もともと1つの …

Vol.23 親(ホールディングス)の教育

たんに複数の会社を経営することと、 連結グループ経営は異なります。 企業として成長し、 拡大し、永続していくこ …

【事例】橋本総業株式会社

※平成27年4月24日に橋本総業株式会社より適時開示されている「会社分割による持株会社体制への移行検討及び分割 …

Vol.22 会社にも親子の関係

複数会社化をする際に、 大きく分けると、 ①オーナー個人が複数の会社を出資設立する場合 ②すでに存在する会社が …

Vol.20 地域別に会社の分ける場合

複数会社化の形として、 例としてはあまり多くはないですが、 地域別に法人を分けるという考え方もあります。 たと …

Vol.18 複数会社化と社員の気持ち

会社を複数化するにあたり、 どのようなデザインにするかは様々なケースがあり、 正解があるわけではありません。 …

【事例】株式会社 永谷園

※平成27年4月16日に株式会社永谷園より適時開示されている「会社分割による持株会社制移行及び子会社(分割準備 …

Vol.12 連結グループ経営の決意

初めて複数会社化を考える社長で ホールディングス化を選択肢に入れるケースは ほとんどありません。 多くの場合、 …

Vol.9 単一会社の限界

複数会社化する理由は会社によって様々ですが、 私の経験上、 複数会社化を検討する際に最も多い理由は、 「新規事 …

Vol.6 連結決算の必要性

グループ企業をもつ上場会社の場合、 連結決算を実施したうえで 連結財務諸表を開示することが必須です。 昔は、連 …

Vol.5 小さな会社こそホールディングス化

一般的に「ホールディングス」というと、 大きな会社や、多数のグループ会社を持っている規模を イメージされること …

Vol.4 ホールディングスの魅力

「ホールディングス」という言葉が 会社名についているケースを多く見かけるようになりました。 日本語的には「持株 …

Vol.2 事業成長と複数会社化

上場会社の多くは連結グループ経営をしています。 90%以上は複数会社化していると思います。 毎日のように、 「 …

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